E’ cambiato il mondo!  E tu cosa hai fatto per adeguarti?

Non passa giorno, incontro o corso dove non se ne parli:

Nulla è come prima!

Se non cambi sparisci!

Bisogna adeguarsi velocemente al cambiamento!

Questa crisi è epocale e solo chi si adeguerà sopravviverà!

Si, abbiamo capito ma poi in pratica cosa fare?

Il cambiamento è difficile e  comporta una naturale resistenza da parte di  tutti, Imprenditori compresi.

Studi recenti confermano che oltre il 70% dei processi di cambiamento iniziati in PMI sono naufragati e le principali cause sono da addebitare alla scarsa chiarezza degli obiettivi individuati, al mancato coinvolgimento dei Collaboratori  e alla scarsa determinazione dell’Imprenditore nei momenti di inevitabile difficoltà che ogni processo di adeguamento comporta.

Come posso aumentare le possibilità che io, Imprenditore, possa arrivare ad adeguare la mia attività alle mutate esigenze di Clienti e mercato?

• Partendo con una approfondita analisi del mercato in cui opero evidenziando concorrenti presenti, prodotti e servizi offerti e tendenze di mercato.
• Individuando il posizionamento della nostra offerta di prodotti e servizi rispetto alla concorrenza  evidenziando le aree dove maggiore è il nostro distacco.
• Coinvolgendo i Collaboratori nella definizione degli obiettivi di cambiamento e miglioramento per recuperare competitività.
• Definendo un percorso di miglioramento condiviso, dettagliato, misurabile, monitorato e valutato assieme ai Collaboratori.

E soprattutto mantenendo durante tutto il processo di cambiamento un atteggiamento  positivo e propositivo, sollecitando il contributo di tutti i Collaboratori coinvolti  per cercare soluzioni ai problemi che incontrerete  e ricordandoVi di condividere e celebrare  i successi ottenuti.

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