• Il contesto italiano: profilazione della azienda di famiglia “tipica”

• Le componenti fondamentali del passaggio generazionale: punti di forza, punti di debolezza

• Gli aspetti di maggiore significatività che accomunano le esperienze legate al passaggio generazionale

• La pianificazione “successoria”: strumenti e precetti per un passaggio generazionale di successo

• Gli strumenti giuridici a disposizione dell’azienda

• Il Patto di famiglia per l’impresa.

• Vantaggi, svantaggi e strumenti efficaci per affrontare il passaggio con successo.

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