OBIETTIVI INCENTIVATI : COME QUANDO PERCHE’?
OBIETTIVI INCENTIVATI : COME QUANDO PERCHE’?
Fiumi di inchiostro, incontri, seminari, scontri filosofici, fallimenti epocali, esperienze pratiche e tanto altro ancora è stato detto e fatto per cercare di intuire quali corde toccare per incentivare l’essere umano.
E non mi riferisco unicamente all’incentivazione nell’ambito professionale anche se risulta essere un dei campi dove maggiormente si è sperimentato.
Quando si parla di incentivazione si pensa soprattutto a quella economica per cui Ti “invoglio” ad alzare la tua produttività offrendoti una remunerazione maggiore o un premio al raggiungimento di obiettivi concordati.
Le delusioni sofferte in molte occasioni dove la sola incentivazione economica è stata applicata sono abbastanza frequenti e quanto accordato monetariamente nel giro di pochi mesi esaurisce il suo effetto ed occorre ripartire incrementando gli importi.
Alcuni esperti consigliano di anticipare altri tipi di “premi” ed usare quello economico gradualmente all’aumentare del reale coinvolgimento del Collaboratore.
Si è visto ad esempio che risultano essere incentivanti la buona conoscenza degli obiettivi generali e del reale andamento dell’azienda con cui si collabora.
Altri elementi incentivanti sono la partecipazioni a riunioni dove tutti possano esprimere proposte e pareri e se ritenuti utili possano poi essere adottati.
L’affidamento di progetti importanti o particolarmente impegnativi e il pubblico riconoscimento dei risultati raggiunti sono elementi di sicura motivazione.
Proprio perché ogni individuo è unico ed originale altrettanto dovrebbe essere l’incentivazione.
C’è chi si motiva solo con i soldi,
chi con il pubblico riconoscimento o il possesso di benefit aziendali ( cellulari, auto,etc),
chi con il coinvolgimento della famiglia ( esempio pacchetti week end, buoni per acquisti ,etc)
e la lista potrebbe continuare.
La delicatezza di questo argomento e la necessità di valutazioni approfondite richiedono analisi specifiche ed approfondite.
Sicuramente l’incentivazione non è semplice definizione di un importo economico da suddividere.
Torneremo a breve conulteriori approfondimenti.
Fiumi di inchiostro, incontri, seminari, scontri filosofici, fallimenti epocali, esperienze pratiche e tanto altro ancora è stato detto e fatto per cercare di intuire quali corde toccare per incentivare l’essere umano.
E non mi riferisco unicamente all’incentivazione nell’ambito professionale anche se risulta essere un dei campi dove maggiormente si è sperimentato.
Quando si parla di incentivazione si pensa soprattutto a quella economica per cui Ti “invoglio” ad alzare la tua produttività offrendoti una remunerazione maggiore o un premio al raggiungimento di obiettivi concordati.
Le delusioni sofferte in molte occasioni dove la sola incentivazione economica è stata applicata sono abbastanza frequenti e quanto accordato monetariamente nel giro di pochi mesi esaurisce il suo effetto ed occorre ripartire incrementando gli importi.
Alcuni esperti consigliano di anticipare altri tipi di “premi” ed usare quello economico gradualmente all’aumentare del reale coinvolgimento del Collaboratore.
Si è visto ad esempio che risultano essere incentivanti la buona conoscenza degli obiettivi generali e del reale andamento dell’azienda con cui si collabora.
Altri elementi incentivanti sono la partecipazioni a riunioni dove tutti possano esprimere proposte e pareri e se ritenuti utili possano poi essere adottati.
L’affidamento di progetti importanti o particolarmente impegnativi e il pubblico riconoscimento dei risultati raggiunti sono elementi di sicura motivazione.
Proprio perché ogni individuo è unico ed originale altrettanto dovrebbe essere l’incentivazione.
C’è chi si motiva solo con i soldi,
chi con il pubblico riconoscimento o il possesso di benefit aziendali ( cellulari, auto,etc),
chi con il coinvolgimento della famiglia ( esempio pacchetti week end, buoni per acquisti ,etc)
e la lista potrebbe continuare.
La delicatezza di questo argomento e la necessità di valutazioni approfondite richiedono analisi specifiche ed approfondite.
Sicuramente l’incentivazione non è semplice definizione di un importo economico da suddividere.
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