SUGGERIMENTO # 10

OBIETTIVI MONITORATI : MEGLIO PREVENIRE CHE CURARE

Provate ad immaginare un atleta che si stia allenando per una gara il cui obiettivo è uguagliare un tempo migliore del suo record personale ma comunque non irraggiungibile.

Riuscireste ad immaginare questo atleta che si allena in continuazione e con dedizione però senza mai verificare l’efficacia del suo impegno ed il miglioramento nei tempi?

Senza avere un confronto tecnico ed uno stimolo continuo con il suo allenatore?

Alla prima gara ufficiale potrebbero esserci delle sorprese e magari non positive sia per l’allenatore che per l’atleta.

Gli obiettivi sono la gara ufficiale e l’allenamento è il percorso che ci separa dal momento in cui sono stati accettati al momento in cui si deve presentare il risultato finale.

Non monitorare periodicamente il percorso di avvicinamento all’obiettivo finale (così come non monitorare i tempi dell’atleta nel periodo di preparazione alla gara )  può portare a sorprese non positive quando si dovranno discutere i risultati raggiunti.

I “cancelletti” di verifica periodici, concordati nei tempi e nelle modalità di esecuzione, sono un aiuto per chi gestisce l’obiettivo, per chi l’ha affidato e per l’efficacia dell’organizzazione in generale.

L’abitudine al confronto e alla verifica portano ad una maggior confidenza rispetto a questi momenti abitualmente vissuti come momenti di tensione.

Il confronto e la verifica sono passaggi normali in qualsiasi ambito.

A maggior ragione nell’ambito professionale ( sia esso una gara o un obiettivo da raggiungere)

Compito dell’Imprenditore o del Manager sarà quello di gestire questi momenti con particolare attenzione all’ascolto delle proposte avanzate dai Collaboratori e al sostegno nei momenti critici.

Così come un buon allenatore con i propri atleti

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