OBIETTIVI ACCETTATI : UNA CORSA INSIEME

 

Proseguendo nel percorso per una corretta gestione del processo di assegnazione di obiettivi arriviamo ad un passaggio cruciale : l’ accettazione.

 Abbiamo definito gli obiettivi che vorremmo raggiungere, li abbiamo presentati, discussi ( e adeguati) e ora diventano impegno comune.

 L’accettazione degli obiettivi da parte dei Collaboratori è il passaggio che conferma il loro impegno per un progetto comune.

 Assieme a loro verranno definiti i vari “cancelletti” di verifica intermedi per valutare periodicamente lo stato di avanzamento e confrontarsi su eventuali problematiche o necessità.

 E’ un lavoro sinergico fra l’Imprenditore che dovrà sostenere e stimolare l’impegno ed  il Collaboratore ed il Team impegnati nel raggiungimento di quanto definito.

 L’imprenditore avrà anche il compito di sollecitare la collaborazione fra Team e Collaboratori che, pur lavorando su obiettivi diversi, concorrono comunque assieme al raggiungimento degli obiettivi generali dell’azienda.

 Le difficoltà che emergeranno durante il percorso ed il rischio del mancato raggiungimento degli obiettivi dovranno essere “palestra” per un confronto costruttivo in cui saranno analizzate per prime le analisi e le proposte del Collaboratore o del Team a cui gli obiettivi sono stati affidati.

 Il compito dell’Imprenditore o del Manager sarà quello di condurre ad una sintesi ed una decisione ( meglio se condivisa)

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