Una delle osservazioni più frequenti che Imprenditori, Artigiani, Commercianti e Manager mi rivolgono è quella relativa al tempo  che non c’è e soprattutto non c’è il tempo per informare e coinvolgere i Collaboratori ed ascoltarli.

In questo modo risulta estremamente complicato coinvolgere le Persone, farle crescere e poter delegare mansioni avendo una ragionevoile certezza che i compiti affidati saranno svolti in modo corretto senza necessità di ulteriori controlli.

Avete mai  provato a segnarvi per alcune settimane il tempo dedicato a controllare l’attività di Collaboratori poco coinvolti,  il tempo dedicato alle discussioni per passaggi di informazioni carenti o per la risoluzione di problemi che potevano essere evitati migliorando l’organizzazione?

Provate e probabilmente vi renderete conto di quanto tempo potreste guadagnare e dedicarlo alla formazione e al coinvolgimento (il Vostro fegato ringrazierebbe)